"Как-то раз для кабинета руководителя наши архитекторы выделили 80 кв. м, впрочем сам человек уверял нас, что такой большой кабинет ему не нужен. Однако это была потребность, продиктованная планировкой офиса",- заявляет зам. руководителя подразделения интерьеров одного из ведущих мировых архитектурных бюро ABD Limited Денис Кувшинников. По его мнению, проектирование кабинета топ-менеджера - сложная и многоступенчатая работа. СФ: Каковы основные принципы наработки интерьера кабинета? ДК: В первую очередь нельзя отделять работу над интерьером целого офиса от работы над интерьером кабинета руководителя. Кабинет руководства относится, чаще всего, к репрезентативной доли офиса. Стиль, в коем он оформлен, распространяется на иные важные доли офиса - к примеру, на стиль конференц-зала и переговорную зону. Нередко эти помещения размещаются рядом. СФ: Как проходит работа над проектом? ДК: Проектирование офиса длится в среднем 3 мес.. Мы готовим не только лишь проектную документацию, но еще и подкрепляем ее бюджетными расчетами. Конкретные расчеты делаются на все технические системы. СФ: Есть ли отличия в требованиях, которые выдвигают отечественные и западные менеджеры? ДК: Сказал бы я, что это зависит от корпоративной культуры определенной фирмы, а не от ее национальной принадлежности. Приведу пример. Мы проектировали интерьер офиса большого английского инвестиционного банка. Одним из требований клиента было проектирование интерьера по принципу открытого пространства. В той фирмы было принято, чтоб менеджмент вел работу в одной комнате с подчиненными. Мы предложили выделить рабочие места руководства дополнительным светом, однако клиент отказался даже от подобного предложения. Пожалуй, я бы подчеркнул, что сепарирование более присуще российским организациям, в особенности государственным. СФ: Какие требования к корпоративному интерьеру как правило выдвигают фирмы? ДК: У фирм, хватает долгое время присутствующих на рынке, уже складываются определенные требования. Они приходят к нам с уже выработанными стандартами. На уровне руководства головного офиса у них определен единый стиль интерьеров подразделений. В чем они заключаются? Бывают стандарты по ограничению площадей кабинетов руководителя, стандарты корпоративных цветов, мебели... Временами оговаривается даже климат в помещении. СФ: Какого размера должен быть кабинет топ-менеджера? ДК: Этот показатель в большей степени зависит от планировки офиса. Нужно ведь учесть все - и число окон, и вид из них. Как-то раз для кабинета руководителя наши архитекторы выделили 80 кв. м, впрочем сам человек уверял нас, что такой большой кабинет ему не нужен. Однако это была потребность, продиктованная планировкой офиса. И иной случай - в распоряжении клиента располагался просторный офис площадью в районе 7500 кв. м, и под кабинет руководителя был отведен целый этаж. Там разместилась репрезентативная зона с конференц-залом и переговорной. Однако если подходить с позиции необходимого минимума, то 25-30 кв. м для проектирования кабинета руководителя достаточно. СФ: Как должно быть организовано пространство кабинета? ДК: Чаще всего, кабинет делится на рабочее место, переговорную зону и мягкую зону (там размещается уголок с мягкой мебелью), где проходят меньше формальные переговоры. К зонированию кабинета их хозяева подходят по-разному: для одних это сугубо рабочее помещение, для иных - место для переговоров. Согласно с этим подходом архитектор разбивает кабинет на зоны. Многие руководители в собственном кабинете не ставят телевизионных панелей. Они думают, что это чисто рабочее помещение, в коем ничто не должно отвлекать.